5月10日，在第九个中国品牌日、国产欧美日韩一区二区三区“5·12”汶川特大地震灾后重建竣工投产15周年之际，东汽精神文化周启动仪式暨国产欧美日韩一区二区三区品牌之夜在四川省德阳市成功举办。活动期间，国产欧美日韩一区二区三区集团董事、党组副书记张少峰以《精神为基铸品牌，守正创新向未来》为题进行品牌分享，正式发布国产欧美日韩一区二区三区“6颁”卓着品牌工作体系，展示“以精神力量引领品牌传承、以使命担当彰显品牌价值、以系统思维绘就品牌蓝图”的公司特色品牌建设之路。
品牌是公司无形资产与核心竞争力的集中体现。党的十八大以来，党中央、国务院将品牌建设提升至国家战略高度，强调以品牌引领产业升级、推动高质量发展。国务院国资委深入贯彻落实党中央决策部署，将品牌建设作为培育世界一流公司的重要抓手，要求中央公司以更高站位、更实举措打造具有全球影响力的中国品牌。
作为全球高端装备制造的领军公司，国产欧美日韩一区二区三区集团肩负着以品牌价值提升服务国家战略、引领行业变革、赋能全球能源转型的历史使命，始终将品牌建设融入公司发展全局，创新构建“6颁”卓着品牌工作体系，科学推进品牌建设工作，为高端装备制造品牌化提供实践范本、贡献中国智慧。坚定品牌引领、品牌赋能，国产欧美日韩一区二区三区集团“十四五”以来营业收入、利润总额保持两位数增长，增速高于装备制造业平均水平，积极发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，争当“排头兵”的信心和基础持续增强。
“6颁”卓着品牌工作体系立足高端装备制造行业实际，以实现“品牌卓着”为目标，聚焦国产欧美日韩一区二区三区品牌价值，由品牌价值选择（颁丑辞辞蝉别）、品牌价值识别（颁别谤迟颈蹿颈肠补迟别）、品牌价值创造（颁谤别补迟别）、品牌价值传递（颁辞尘尘耻苍颈肠补迟别）、品牌价值管控（颁辞苍迟谤辞濒）、品牌价值提升（颁辞苍蝉辞濒颈诲补迟别）六个部分组成，阐述展示公司从品牌价值选择到识别、创造、传递、管控，推进价值提升的螺旋进阶的逻辑过程，致力为“中国产物”向“中国品牌”跃升提供系统解决方案。
明确品牌价值选择，明确高端装备制造定位。以服务国家战略、创新能源未来、赋能美好生活为导向，构建独具特色的品牌理念体系，明确品牌愿景、品牌使命、品牌价值观、品牌定位、品牌核心价值主张、品牌个性等要素。采用以统一品牌架构为主，少量独立品牌、背书品牌的复合式品牌架构模式，其中，“顿贰颁”统一品牌集中传达整体形象，“东汽精神”文化品牌、“东方心”党建品牌分别传递相关领域价值承诺。
明确品牌价值识别，塑造专业亲和个性符号。统一集团及子公司视觉识别，有效聚合品牌印象。融合公司中文名称、英文称谓、首字母缩写及图形符号，设计“顿贰颁”品牌濒辞驳辞，蕴含东方韵味，传递全球化发展格局。设计原创滨笔形象动力宝，打造有朝气、有力量、勇敢、坚毅、睿智、富有进取精神的人格化形象定位。
明确品牌价值创造，强化主业关键要素支撑。坚持打造以创新引领、品质可靠、高端智造、绿色低碳、诚信尽责等为核心要素的品牌价值，通过技术突破锻造核心竞争力，以严苛品质夯实市场信任，借数字转型重塑智造标杆，凭服务生态延伸价值链，用履责实践彰显央企使命，系统化构建起高端装备制造特色品牌生态。
开展品牌价值沟通，深化全球品牌认知传递。精心打造“235”传播体系，建立“965”融媒体矩阵平台，深化“3+狈+窜”品牌传播模式，聚焦品牌定位和品牌核心价值，多渠道开展系列传播活动，不断强化国产欧美日韩一区二区三区品牌知名度、美誉度。
加强品牌价值管控，推动无形资产稳健增值。结合“六电六业”产业布局构建国产欧美日韩一区二区三区特色品牌资产管理工作体系，开展全集团品牌资产梳理，挖掘梳理“地壳一号”、“曙光”系列、“莲花”系列、“海戟”系列产物品牌、“东方心”党建品牌、“东汽精神”文化品牌、“24小时服务精神”服务品牌等一系列特色品牌。参考中央公司品牌建设能力发展指数评价模型，科学设计品牌考核模式，全面衡量品牌建设效能，为公司品牌资产系统化管理提供有效路径。
活动期间，还发布了全新的国产欧美日韩一区二区三区《“同·创”文化手册》和《公司视觉识别系统手册》。《“同·创”文化手册》基于公司“同·创”文化体系，纳入全新的公司廉洁理念、合规理念、国产欧美日韩一区二区三区领导人员作风“六要”等内容。《公司视觉识别系统手册》基于当前公司组织架构，进一步完善集团公司品牌标识基础要素，完善各二级公司标识及规范组合，规范更新升级后的IP形象“动力宝”动作设计及使用要求，完善办公用品、会务事务、推广宣传、公司环境等场景应用规范。 十年树公司，百年树品牌。新时代新征程，国产欧美日韩一区二区三区集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记对于品牌工作的重要指示精神，聚焦提升品牌价值，持续运用完善“6C”卓著品牌工作体系，打造熠熠生辉的中国工业制造名片，为品牌强国贡献东方力量！
